90%×90%×90%×90%×90%=59%。
“环环相扣的一系列过程之后，看似不错的90分带来了一个不合格的结果。执行的过程是不能打折扣的。”
在《打造高效执行力》的专题培训课上，贾建锋老师如是讲到。
为了进一步提高公司员工的执行力，打造高效能团队，2018年12月14日，公司在六楼工会活动室举办了大型《打造高效执行力》专题培训，在年终岁尾之际给员工充电蓄能，为新一年更好的开展工作夯实基础，做好准备。
本次培训得到了公司各层面的大力支持与配合，特别聘请了东北大学创新创业学院副院长、博士生导师贾建锋老师主讲，课程总时长3个小时，参训人员分成9个小组进行分组讨论，计分回答问题。无论从规模还是形式上，都可谓是别开生面。
在培训开始，贾老师抛出了第一个问题：“你参加今天这个培训课程的期望是什么？”并让不同小组的三名学员分享了自己对参加本次培训的期望，将大家带入“如何打造高效执行力”的探索之旅。
紧接着老师提出了篇首的“90%玄机论”。即5个90%相乘，得到的乘积为59%，用来比喻目标（100%）经过各层级的“打折”（90%）执行后，最终达成的效果（59%）与预期大相径庭。在讲到这个理论的时候很多学员的心里都产生了共鸣，想起以往工作中的类似情况，纷纷点头表示赞同。
之后老师又给大家讲了“三个小金人”、“两名员工买土豆”的故事以及诸多事例，并请各组学员分享自己对案例的看法和思考。通过案例和学员的分享，引出本次培训课程要点：提高执行力需要的五项能力——听、思、说、论、做。
在课程接下来的三个单元中，老师又用大量贴近日常工作生活的案列，深入浅出的给大家讲了：保证执行力的方向正确—决策力提升与修炼、避免执行的行动惯性—应变力提升与修炼和调动周边资源保证执行落地—人际力提升与修炼等内容。虽然本次培训是整整一个下午的时间，学员跟随着老师的节奏积极的思考、讨论，勇敢的站起来向大家分享自己的观点，全身心的沉浸于课程当中，仿佛忘记了时间的流逝。
课程临近尾声之时，贾老师提出：学习是一件值得我们终身坚持的事情。现场培训虽然完成了，如何在未来的工作中去实践、应用所学到的知识却刚刚拉开序幕。
电视剧《亮剑》里有这样一个情节：李云龙和政委商量挑选会功夫的战士，组建一个特别小队。
政委说，这主意不错，这事儿你尽快去办！
李云龙一拍桌子，不用尽快，我现在就去办。
说干就干，不折不扣的执行，从不拖泥带水，这就是李云龙所带的部队有战斗力的原因。如果缺乏执行力，再好的计划落实不下去，也是纸上谈兵。课程传授给我们理论和方法，将理论和方法消化吸收转化为实践和行动，转化为我们自己的力量，还需要大家趁热打铁一鼓作气。从今天就开始，从此刻就开始，接下来的每一件事，都拿出我们最棒的执行力来！让我们做一个对自己、对他人、对团队负责的人！让下一个计划的结果超乎想象！
110%×110%×110%×110%×110%×110%×110%×110%=200%
你看，多一分的努力，达到的效果竟可以翻倍！